為持續(xù)提升系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建設整體工作水平，夯實企業(yè)管理質(zhì)效，近期，新余市煙草專賣局（公司）組織開展“質(zhì)量月”系列活動。

　　一是注重氛圍營造，通過懸掛橫幅、宣傳欄和質(zhì)量體系專欄等載體，廣泛宣傳質(zhì)量管理理念和知識，進一步營造制度化管理、流程化運作、標準化執(zhí)行的良好氛圍。

　　二是注重風險防范，該公司組織各單位（部門）圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，針對日常安全、信息、廉政等開展風險隱患排查整治，強化源頭治理，落實閉環(huán)管理，進一步防范化解各類安全風險。

　　三是注重流程優(yōu)化，以“質(zhì)量月”和全省系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建設交叉評價工作為契機，遵循職責清晰、責任明確、流程順暢、運作高效的原則，組織內(nèi)審員全面審查標準體系文件，進一步提升體系文件的適宜性、充分性、有效性。