錨定“三個零”目標筑牢安全生產防線
方大萍安鋼鐵開展“安全生產大整頓、隱患大排查”活動
為牢固樹立安全生產發展理念,有效防范化解重大安全風險、遏制生產安全事故,方大萍安鋼鐵于9月23日下發通知,自2025年9月25日至12月31日,在全公司范圍內開展“安全生產大整頓、隱患大排查”活動,以“勤排查、勤督促、勤演練”的務實舉措,保障公司安全生產形勢持續平穩。
為確保活動有序推進,方大萍安鋼鐵成立了以公司董事長、黨委書記凌建安為組長,公司總經理衷金勇、總經理助理劉德明為副組長的活動領導小組,成員包括安全管理部、生產指揮中心及各二級單位主要負責人。領導小組全面負責活動方案的策劃實施、資源保障、問題協調及效果評估。
此次活動明確提出了“三個零”目標:輕傷及以上安全生產事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零。圍繞目標,公司制定五大重點推進舉措:在宣傳層面,要求各部門負責人帶頭講安全、抓安全,加大活動宣講力度,推動“安全生產人人有責”理念深入人心,形成安全齊抓共管格局;教育培訓上,各單位需結合實際制定專項計劃,貫穿活動全過程,重點強化關鍵崗位員工培訓,并廣泛開展車間、班組一線現場應急處置演練,提升員工突發情況應對能力;隱患排查中,嚴格遵循“三管三必須”原則,安全管理部、生產指揮中心、技術中心等部門分工協作,分別負責安全履職、設備設施、工藝安全等排查,每月公司及單位各專業隱患排查不少于1次,同時集中整治“三違”行為,要求從嚴考核并對違章人員開展家訪與警示教育;相關方管理方面,按屬地原則明確管理主體,落實崗前安全教育、資質核查及作業全程監督職責。
《通知》還明確了責任追究機制,強調隱患整改執行“五定”要求,無法立刻整改的需做好風險研判與防范;對未達活動目標、組織不力或走形式的單位,將對責任領導予以降職、免職等從重處理。
公司領導帶頭在生產一線督查時強調,全體員工須樹立安全紅線意識,把隱患消除在萌芽狀態,用扎實的安全管理,為企業筑牢安全生產防線。(李婀芬)