為牢固樹立安全生產發展理念，有效防范化解重大安全風險、遏制生產安全事故，方大萍安鋼鐵于9月23日下發通知，自2025年9月25日至12月31日，在全公司范圍內開展“安全生產大整頓、隱患大排查”活動，以“勤排查、勤督促、勤演練”的務實舉措，保障公司安全生產形勢持續平穩。

　　為確保活動有序推進，方大萍安鋼鐵成立了以公司董事長、黨委書記凌建安為組長，公司總經理衷金勇、總經理助理劉德明為副組長的活動領導小組，成員包括安全管理部、生產指揮中心及各二級單位主要負責人。領導小組全面負責活動方案的策劃實施、資源保障、問題協調及效果評估。

　　此次活動明確提出了“三個零”目標：輕傷及以上安全生產事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零。圍繞目標，公司制定五大重點推進舉措：在宣傳層面，要求各部門負責人帶頭講安全、抓安全，加大活動宣講力度，推動“安全生產人人有責”理念深入人心，形成安全齊抓共管格局；教育培訓上，各單位需結合實際制定專項計劃，貫穿活動全過程，重點強化關鍵崗位員工培訓，并廣泛開展車間、班組一線現場應急處置演練，提升員工突發情況應對能力；隱患排查中，嚴格遵循“三管三必須”原則，安全管理部、生產指揮中心、技術中心等部門分工協作，分別負責安全履職、設備設施、工藝安全等排查，每月公司及單位各專業隱患排查不少于1次，同時集中整治“三違”行為，要求從嚴考核并對違章人員開展家訪與警示教育；相關方管理方面，按屬地原則明確管理主體，落實崗前安全教育、資質核查及作業全程監督職責。

　　《通知》還明確了責任追究機制，強調隱患整改執行“五定”要求，無法立刻整改的需做好風險研判與防范；對未達活動目標、組織不力或走形式的單位，將對責任領導予以降職、免職等從重處理。

　　公司領導帶頭在生產一線督查時強調，全體員工須樹立安全紅線意識，把隱患消除在萌芽狀態，用扎實的安全管理，為企業筑牢安全生產防線。（李婀芬）