央廣網南昌1月19日消息(記者劉培俊郇康新)1月18日下午，在江西省政協十三屆三次會議第二場“委員通道”上，八位政協委員答記者問。江西省政協委員，上饒經開區黨工委副書記、管委會主任劉加豐在回答央廣網提問時，分享了上饒經開區延續產業高質量發展良好勢頭的經驗做法。

　　劉加豐答央廣網問(央廣網記者劉培俊攝)

　　央廣網提問：努力構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系，就要大力實施創新驅動發展戰略。開發區是發展產業的排頭兵，劉加豐委員，作為國家級經開區的負責人，能否請您談一談是如何推動產業高質量發展，打造“投資上饒”品牌的？

　　劉加豐：開發區是地方發展工業經濟的主戰場。有數據顯示，江西省11家國家級經開區以不到800平方公里的面積創造了全省約五分之一的工業營收，上饒經開區工業營收在全省國家級經開區中名列前茅。

　　能取得這樣的成績，離不開產業的蓬勃發展。近年來，上饒經開區深入貫徹我省“1269”行動計劃，大力實施“招大引強”和“強鏈補鏈延鏈”工程，以光伏、光電、汽車和鋰電等主導產業夯實發展基礎，以高端裝備、新型儲能、未來顯示、生物醫藥等未來產業拓寬發展賽道，繪就了追“新”逐“質”的生動畫卷。

　　“委員通道”現場(央廣網記者郇康新攝)

　　國家《公平競爭審查條例》施行后，對各地招商工作提出了新要求。我們通過招才引資集團新平臺，探索產業基金招商新模式，由簡單的補貼政策直接輸血，轉為基金管理機構導入資源、資金、人才等要素為項目造血，從而延續了產業高質量發展的良好勢頭。

　　具體來說，主要是做到了“三個轉變”：

　　一是身份轉變，從“主導者”變成了“引導者”。我們遵循“政府引導、企業主導、市場化運作、專業化管理”原則，推動資本招商與產業招商相融合，構建了覆蓋全產業鏈的“3+N”基金叢林，引導各類資本通過各種方式參與產業構建、項目導入和股權投資，實現了從政府主導向市場主導的轉變。

　　二是視角轉變，從“看當前”變成了“算長遠”。我們首先錨定主導產業和未來產業方向，再結合專業人才、專業機構全面評估項目。對項目既從純資本市場角度考量收益，也從產業發展角度判斷是否有利于強鏈補鏈延鏈，同時兼顧投早、投小、投硬科技的科創需求，在整體上算好產業發展的長遠賬。

　　三是思維轉變，從“大包大攬”變成了“專業協同”。我們一改招商干部“包打天下”的做法，擇優選擇像晶科能源這樣的“鏈主”企業和濟峰資本這樣深耕細分領域的基金公司合作，請他們當子基金管理人，以“專業思維+產出思維+用戶思維”判斷和招引項目，讓專業的人干專業的事。

　　下一步，我們將加快暢通產業基金募投管退良性循環，繼續完善金融支持科技創新的體制機制，不斷發展壯大“耐心資本”，讓“基金叢林”里結出累累的“產業碩果”。